Продукт Killing Feature Чому ми Ринок Бізнес Бренд Комунікація Next Steps Транскрипт
FEDORIV × BABKA CAMP

Звіт зі
стратегічної сесії

Продукт

Babka
Camp

Освітньо-творчий табір у Карпатах для дітей та підлітків 6–17 років, що закохує в Україну через творчі пригоди.

Babka Camp у Карпатах
ГОЛОВНИЙ СТРАТЕГІЧНИЙ РИЗИК
Незважаючи на сильний продукт, бренд не комунікує свою унікальність достатньо чітко та послідовно.
Андрій Федорів
На відео — один меседж, на сайті — інший, в Інстаграмі — третій. Унікальність ніде не сформульована та клієнтам не розказана. Поки цього не зроблено — продукт сприймається як «ще один табір».
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
Killing Feature

ІНВЕСТИЦІЯ
В МАЙБУТНЄ
ДИТИНИ

Діти після табору більше читають книги, здружуються між собою, міняють компанію, міняють світогляд, виграють олімпіади.

Переваги

Чому ми?

Шість опор, які виокремлюють Babka Camp серед дитячих таборів. Це базові умови, а не маркетинг.

01
2 виховники на групу до 13 дітей
02
Професійна спортивна інфраструктура в Карпатах
03
Лікар і психолог на кожній зміні
04
Знання та навички поза шкільною програмою
05
Відпочинок без цифрового шуму
06
Тільки українською — як позиція, а не як опція

Бізнес — це
творчий акт

Ринкові відносини
Автор
Емоція
Продукт
Транзакція
Клієнт
Ринок

Виклик індустрії —
«вірусність
важливіша
за цінність»

Категорія дитячих таборів часто будується на хайпі та вірусному контенті, а не на цінностях і розвитку дитини.

Конкурентне поле

Конкурентне поле сформоване сильними гравцями, але має простір для диференціації. Більшість таборів конкурують схожими активностями, тоді як Babka Camp може відрізнятися через глибину досвіду та освітню складову.

Критерій Артек-Буковель Babka Camp
Походи з ночівлею Немає Є
Вибір майстер-класів Менший Більший
Запрошені гості Є Є
Навчальний компонент Є Є
Занурення в Карпати Переважно Буковель Походи, виїзди за межі Буковелю
Бізнес

Ключові факти
про бізнес

0
РОКИ РОБОТИ
0
ПРОВЕДЕНІ ЗМІНИ
0%
ПОВЕРНЕНЬ

Окремі діти приїжджали 8–9 разів; «випускники» повертаються вже працювати.

30–0
ДІТЕЙ НА ЗМІНУ

Найбільша — 5-та, 60 дітей. Зміни свідомо невеликі.

Соціальна місія

10–15 дітей безкоштовно щозміни — діти, чиї батьки загинули на війні.

Основний виклик

ВИКЛИК
Не продукт — а стабільне залучення нових клієнтів

Попри високу лояльність аудиторії, окремі зміни стикаються з недобором через обмежені маркетингові ресурси та низьку впізнаваність бренду.

КОНКРЕТНА ЦИФРА
~10 / 26

недобір на найближчу зміну

Бренд потребує базової інституціоналізації

Торгова марка не зареєстрована, а поточний домен не підсилює довіру до бренду.

ЗАРАЗ
babka.website

Аматорський домен. Незареєстрована ТМ. Сигнал хаосу.

ПРОПОЗИЦІЯ
babka.camp

Профільний домен + зареєстрована ТМ «Бабка» (1 клас) + «Бабка UA».

Андрій Федорів
Ви можете подати «Бабку» хоча б в одному класі. Це не дуже великі гроші, але потім у вас ніхто не зможе це забрати. І можете забрати собі babka.ua або babka.camp, бо це вже виглядає сміливо.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group

Два ключові ризики

РИЗИК №1
Незареєстрована ТМ + аматорський домен

І юридична вразливість, і сигнал «несерйозності» для батьків, які довіряють дитину.

Андрій Федорів
Я вам маю дітей довірити. І коли воно зроблено не дуже офіційно й професійно, то я починаю тривожитися. Якщо тут бардак, якщо навіть нормальний домен не купили, то я й дітей не віддам.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
РИЗИК №2
Розфокус на «Бабак» (для дорослих)

Паралельний запуск табору для дорослих «Бабак» стримує розвиток основного продукту.

Андрій Федорів
Ви з одним брендом не розібралися, а вже другий народили. Навіщо?
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
ПРОПОЗИЦІЯ

Сконцентрувати ресурси на розвитку Babka Camp та відкласти масштабування нових продуктів.

Бренд

Що таке
бренд?

БРЕНД — ЦЕ АСОЦІАЦІЇ

Бренд — це сума спогадів,
очікувань та звичок

БРЕНД — ЦЕ ТЕ, ЩО
ПРО НАС ДУМАЮТЬ
СТРАТЕГІЯ = ІДЕЯ

Хто ми, чим ми відрізняємось
і куди йдемо

Як бренд існує зараз

Проблема №1
Легенда існує — але не проявлена в бренді та комунікації

Назва «Бабка» має сильний власний зміст, але сьогодні частіше зчитується через асоціацію з бабусею, а не через історію Dragonfly.

Проблема №2
Немає чітко артикульованої центральної ідеї

Сильна місія та сенси бренду існують, але не зведені в єдину бренд-платформу.

Проблема №3
Бренд не накопичується через відсутність єдиної системи символів

Назва, стрекоза, Карпати та інші сенси існують окремо, а не працюють як єдина бренд-система.

5 стратегічних рішень

СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №1: Побудувати бренд навколо легенди Dragonfly
Стрекоза має стати центральним символом бренду
Андрій Федорів
Я би повернув стрекозу Dragonfly кудись в логотип.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №2: Зафіксувати позиціювання бренду
Головною думкою бренду має стати ідея закохувати дітей в Україну через пригоди та творчість у Карпатах
Андрій Федорів
Ваша місія дуже проста – закохати дитину в Україну через творчі пригоди в Карпатах.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №3: Сформувати маніфест бренду та систему цінностей
Бренд має отримати власний набір правил і принципів, які поділяють діти та батьки

«Привіт, мене звати Валя. Я лікар-педіатр, виросла в Карпатах, 12 років працюю з дітьми. Кожне літо працювала лікарем у дитячих таборах. У 2022-му зрозуміла, що не можу терпіти те, що бачу: діти приїжджають у Карпати й одразу переходять на російську, сидять у телефонах, а виховникам байдуже. Коли я хотіла це змінити, мені сказали: «Раз ти така розумна — іди відкрий свій табір». Я взяла 500 доларів і зробила табір «Бабка». Не тому, що десь є стара бабуся — а тому, що «бабка» українською це Dragonfly, стрекоза: найдинамічніша комаха, яка долетіла до нас із часів динозаврів і ніколи не зупиняється. Моя місія проста — закохати вашу дитину в Україну через пригоди й творчість у Карпатах».

Андрій Федорів
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №4: Визначити архетип бренду як авторський та бутиковий
Невеликий масштаб табору потрібно перетворити з обмеження на перевагу бренду
Андрій Федорів
Якщо у вас маленький табір, не індустріальний, то він тоді авторський, крафтовий, бутиковий.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №5: Підкреслити карпатське походження бренду у візуальній мові
Айдентика має візуально передавати зв'язок бренду з Карпатами та українською культурою
Андрій Федорів
От у вас тут мають бути якісь такі гори красиві, зі смереками. А отут має сісти ваша бабка на вершині гори.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
Комунікація

Люди купують те,
що знають.
І не купують те,
чого не знають

Знаю
awareness
Хочу
desire
Плачу́
action
ПРОБЛЕМА ЗАРАЗ
Зараз комунікація бренду не має чіткої структури та повторюваної головної думки.
Андрій Федорів
Бренд-мантра. Ви повторюєте це так, щоб людям уже набридло, бо вам здається, що ви це сказали 200 разів, а людина бачить вас уперше.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group

3 стратегічні рішення в комунікації

СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №1
Особиста історія засновниці має стати ключовим storytelling-форматом у щоденній комунікації

Вивести історію Валі в основу комунікації.

Андрій Федорів
Взяти фото батька-лісника, взяти фото мами… Це те, що людей просто розриває.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №2
Показувати продукт через три ключові опори
Карпатські / активні пригоди

Говерла, басейн серед гір, веселі старти серед гір

Творчі майстер-класи

Сопілка, скрипка-гуцул, лялька-мотанка, вертеп, кутя

Живе спілкування без телефонів

Дискотеки, свята, реальні друзі

СТРАТЕГІЧНЕ РІШЕННЯ №3
Карпати — ключова асоціація, на якій бренд має будувати видимість і залучення

Використовувати Карпати як головний пошуковий і комунікаційний актив.

Андрій Федорів
У вас є супербренди, на яких ви їдете. Який бренд №1? Карпати.
Андрій Федорів
Засновник Fedoriv Group
Next Steps

Plan of
action

Конкретні кроки, відповідальні та критерії «зроблено». Все, що треба запустити цього тижня та в найближчий місяць.

Крок Відповідальний · Критерій «зроблено» Термін
Купити домен babka.camp + синхронізувати з IG Валентина + Fedoriv (Данило) · Сайт відкривається на babka.camp Цього тижня
Зареєструвати ТМ «Бабка» (1 клас) + «Бабка UA» Валентина (Fedoriv підкаже) · Подано заявку на свідоцтво 2 тижні
Уніфікувати нейм «Бабка Кемп» на всіх носіях Валентина · IG, футболки, сайт — однаковий нейм кирилицею 2 тижні
Зробити супервіжуал (Карпати + бабка) Валентина + дизайнер · Є 1 ключовий візуал бренду 1 місяць
Поставити на паузу «Бабак» (для дорослих) Валентина · Фокус 100% на основному бренді Одразу
Крок Відповідальний · Критерій «зроблено» Термін
Переписати бренд-мантру (слово → сторінка) Валентина · Є 1 фінальна сторінка бренд-мантри 1 тиждень
Зібрати «уліки»: фото, інтерв'ю, відгуки Валентина · Папка: фото засновниці + 1 інтерв'ю + 5 відгуків 2 тижні
Запустити щоденний сторіс «Привіт, я Валя…» Валентина · Сторіс про історію виходить щодня Одразу
Переписати головну сторінку сайту Валентина · Головна = «Закохуємо в Україну…» + 78% + рік 3 тижні
Узгодити контент мікрокейсу BRANDFATHER Данило + Валентина · Кейс погоджено перед публікацією Цього тижня
Бренд-мантра

Закохуємо дітей
в Україну через
пригоди й творчість
у Карпатах